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stakeholders (1) que pueden afectar de manera positiva o negativamente el comportamiento
de la empresa, o ser afectados por las acciones, decisiones o planes de estas últimas; en
cualquier caso, se compromete la capacidad competitiva económica y laboral de las
empresas en el desarrollo de todas sus fases productivas y económicas con una fuerte
incidencia en el desenvolvimiento interno y externo del sistema normativo de relaciones
laborales imperante dentro o fuera de nuestro país.
Las relaciones de las empresas con sus competidores directos dentro de un mercado de
trabajo, así como las que establecen con sus respectivos proveedores y clientes y las que
construyen con otros agentes estatales y no estatales dentro de una localidad, demarcación,
circunscripción, región, provincia o distrito pueden contribuir a crear fuentes de constantes y
reñidas ventajas competitivas para las empresas día tras día, en especial las pequeñas y
medianas empresas, cuyas diversidades y características las hacen cada vez más vulnerables
al entorno competitivo actual en un mercado tan oscilante en el cual las empresas se
entretejen unas con otras para definir el marco normativo de los sistemas de relaciones
laborales de un país (2). Tales relaciones determinan la configuración de las actuales y
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(1). De acuerdo con Carroll (1993) los stakeholders son “aquellos grupos o individuos con
quien la organización interactúa o tiene algún tipo de interdependencia”. Tales grupos o
individuos se entienden aquí como proveedores, clientes, competencia, organizaciones
gubernamentales y no gubernamentales. Al respecto, Unido (2001, pág. 12) habla de clúster
stakeholders-enterprises and instituciones.
(2). Si bien las empresas grandes también están sujetas a los riesgos de la competencia
internacional, en el caso de las Pyme son mayores los obstáculos para un mejor desempeño
competitivo dado su tamaño (Unido, 2001) y por lo tanto para ellas, las redes resultan en un
mecanismo expedito para lograr economías de escala, mayor poder de negociación,
incrementar la capacidad de aprendizaje y de innovación, entre otros aspectos es
completamente muy difícil.
conspicuas redes empresariales de dis nta naturaleza, forma, especie, po y clase como un
mecanismo que resulta beneficioso para los integrantes de la red dado el intercambio
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