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                  Los pequeños empresarios se encuentran muchas veces demasiado solos o incluso
         aislados, por lo que deben pensar más en la cooperación actual y permanente que en la

         continua y fluida competencia desleal. Conviene también mantenerse en estrecho contacto
         con los “competidores” o permanentes rivales comerciales, sopesando la cooperación frente
         a la competencia, y tratarlos como compañeros negociales. Utilizar la competencia como una
         caja de resonancia ante y hacia los problemas y ofrecer asistencia similar cuando la necesiten
         de manera continua y espontánea. Naturalmente, habrá competidores con los que sea difícil
         compartir estas ideas y habrá que mantener la distancia. Sin embargo, es bueno intentarlo una
         y otra vez hasta lograrlo para conseguir y lograr el respectivo objetivo final.
                 Tener  un  negocio  se  trata  también  de  mantener  fuertes  relaciones  públicas,

         socioeconómicas; pero sobre todo laborales. Es importante conocer a los clientes y a las
         clientas y saber lo que se puede ofrecer. En sentido contrario, somos los mejores vendedores
         para nuestras empresas y nadie sabe hacerlo como nosotros mismos. Así que hay que animar
         al encuentro y la asistencia a los eventos empresariales donde se entretejen las redes de
         empresas  como  tejidos  interempresariales.  Donde  quiera  que  vayamos,  nos  podemos
         encontrar con potenciales clientes y clientas y resulta una restricción para el negocio en su
         momento el dejar o no participar en las actuales redes empresariales o de empresa.
                 Mucho se puede aprender al asis r a reuniones con personas de una variedad de
         negocios que pueden proporcionar ideas novedosas, espontaneas, inéditas y frescas para

         la ges ón de las pequeñas y medianas empresas. Ahora es el momento para aprovechar al
         máximo las habilidades y potenciarlas en una serie de ventajas compara vas de contextos
         económicos-laborales, por lo que las redes de negocios y sobre todo las redes son una gran
         oportunidad para desarrollar variopintas relaciones de trabajo acorde al marco jurídico del
         sistema normativo de relaciones laborales reinante, vigente e imperante en los diferentes
         países del mundo en los que existe desde una libre circulación de personas hasta una libre

         circulación  de  mercaderías  sin  ningún  tipo  de  control  aduanero,  tributario  o  barrera
         normativa alguna de por medio que restrinja su respectivo desarrollo.


         VI. LAS  REDES  EMPRESARIALES Y  SU  INCIDENCIA  EN  EL  MARCO  DEL
         SISTEMA  NORMATIVO  Y  LA  ESTRUCTURA  DE  LAS  RELACIONES
         LABORALES

                 En las últimas décadas se ha observado progresivamente un creciente interés en el

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