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         y ampliación de la cartera de captación de clientes y llevar a cabo la investigación para
         mejorar  los  procesos  de  desarrollo  de  sus  negocios  y  de  cada  una  de  sus  respectivas

         operaciones comerciales haciendo de ellas una adecuada ordenación del adecuado tiempo de
         trabajo.
                 En la era de Enterprise del 4.0, de los millennials y de los nativos digitales y con el

         surgimiento de la denominada generación Facebook en la fuerza laboral, las empresas cada
         vez alientan más a sus empleados y a sus empleadas para que utilicen sus conocimientos en el
         mundo de las redes sociales y empresariales para fines eminentemente y completamente
         comerciales. Para proteger la marca corporativa, el know how y el core business; por lo que;
         muchas  empresas  grandes  han  venido  implementando  y  utilizando  políticas  de  medios

         sociales para asegurar que los empleados y empleadas se comuniquen adecuadamente en
         todos los canales de software social permitidos y habidos o por haber o porque no de un
         software de trabajo de carácter económico-laboral con gran habilidad, perfección y al mismo

         tiempo destreza; pero a veces con dificultad de desenterrar el misterio de quien es realmente
         el  verdadero  y  real  empleador  que  se  encuentra  vinculados  con  los  trabajadores  y  las
         trabajadoras  que  se  encuentran  a  él  completamente  subordinados  y  en  calidad  de
         dependencia o cuasi dependencia laboral.



         IV. EL  PODER  DEL  EMPLEADOR  Y  EL  PODER  DE  LAS  REDES

         EMPRESARIALES


         El funcionamiento integrado en la actualidad de dos o más empresas en torno a un proyecto

         común y compartido es capaz de generar, antes que nada, según se constata entonces, una
         serie de necesidades comunes, cuya atención puede requerir la puesta en práctica de una serie
         de  fórmulas  singulares  de  desarrollo  de  la  prestación  laboral  al  interior  de  las  mismas

         empresas y la articulación constante de los enigmáticos poderes empresariales, las cuales
         terminan por afectar al actual reparto tradicional de roles entre las partes que conviven al
         interior de la estructura del contrato de trabajo y en particular a la posición que dentro del
         mismo  ocupa  el  real  empleador  o  empresario.  Pero  no  solo,  ni  principalmente.  La
         fragmentación  de  los  novísimos  procesos  productivos  en  prestaciones  parciales


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